經營理念「以病患為中心」打造讓醫者不自覺微笑的工作環境

 Toyota 於前天(1 月 26 日)發布新人事命令，原豐田會長內山田竹志將退任，並由原豐田社長豐田章男接任，豐田社長位置由執行役員佐藤恒治接任。

做為該車系的車主，也對本新聞有所關注。

一如所有百年企業，人才的拔擢與新陳代謝在豐田企業也正在進行中。獨裁、專斷只能導向衰敗、滅亡。接替豐田社長的佐藤恒治其實跟我是同一世代的。而在豐田的新聞稿中，下面這一段文字特別引發我的共鳴。

『在難以預測的車輛時代變革中，經營管理者必須兼具耐力、精力和熱情，佐藤恒治接任社長時，與當時豐田章男的年齡相近，豐田章男曾告訴佐藤恒治，「不要試圖獨自經營公司，而是以團隊的方式經營」，當團隊為了共同的目標而努力時，創新就會產生，而創新更是攸關集團未來的重要關鍵。』

如果要把這份企業理念移植到醫院經營的話，似乎也毫無違和之感呢！

『在難以預測的醫療科技變革中，經營管理者必須兼具耐力、精力和熱情。請認知到：「不要試圖獨自經營醫療院所，而是以團隊的方式經營」，當團隊為了共同的目標而努力時，創新就會產生，而創新更是攸關集團未來的重要關鍵。』